区审计局立足审计监督职能，护航民生建设项目，于去年开始对全区共174个老旧小区改造项目开展专项审计调查。自今年该项目审计报告出具后，审计组严把整改认定标准，持续跟踪整改进度，多方位多方面督促整改落实落细，助力老旧小区改造旧貌换新颜，全区建设项目更上一台阶。

一是重时效，加快整改总体进程。该审计调查报告出具后，区领导作出批示，要求重点研究涉及的问题并有效落实整改。为此，区住建局牵头召开老旧小区改造问题整改协调会，对相关单位作任务部署，要求在规定时间内对审计发现的问题逐一高标准销号。同时，审计组主动靠前服务，积极与被审计单位沟通，提前提示临期问题，并及时指导被审计单位在整改过程中提出的问题，使该项目发现的问题均提前完成整改销号。

二是提质效，开展联动整改监督。区审计局主动联系纪检监察组、区评审中心，开展联动监督，促进被审计单位提前收回审计报告涉及的615万元应整改金额。被审计单位还深入问题追索，对相关责任单位进行处罚及扣减结算款等，合计多追回资金245万元。针对老旧小区改造实施现场成效不佳的问题，审计组除核查整改资料外，对未按图纸实施到位的部分开展现场走访比对，以巩固改造成果。

三是抓长效，确保后期管护深度。区住建局作为改造工作统筹协调部门，带头响应审计建议，发布《明升ms88注册 开展老旧小区改造后评估工作的通知》，下步将全面评估改造后小区的改造效果、存在问题、居民满意度等。对于改造后小区后续维保运营、长效管理等方面未建立相关工作机制的问题，11家建设实施单位积极整改，均出台各自的老旧小区改造长效治理工作机制，明确责岗，促进维护运营进入良性轨道，努力把老旧小区改造办成可持续、有温度的民心工作。

四是增实效，实现举一反三广度。问题整改期间，建设实施单位深入研究老旧小区建设中暴露出来的建设问题，针对建设专业能力不强、建设管理不到位、相关机制不完善等情况，建立完善镇、街道内部的政府采购业务内部管理制度、政府投资建设工程管理办法、合同管理办法等12项内部建设管理机制，实现用制度管权、按制度办事、靠制度管人的机制，为营造良好的建设市场环境提供保障。